Qu'est-ce que la gestion de l'acquisition?

La gestion de l'acquisition est le processus d'obtention des ressources nécessaires à une entreprise pour produire les produits vendus aux consommateurs.Les autres termes de ce processus comprennent l'approvisionnement ou la gestion des contrats.Les grandes organisations et les sociétés publiques sont des utilisateurs communs de la gestion des acquisitions, car ils en ont le plus besoin et peuvent allouer du personnel à cette tâche.De plus, les collèges et universités offrent désormais des diplômes en se concentrant sur ce processus de gestion afin que les entreprises puissent bénéficier du plus de bénéfices de l'entreprise.

Les entreprises préfèrent souvent avoir des employés ayant un certain degré de compétences techniques.La plupart des individus acquièrent ces compétences en obtenant un diplôme universitaire de quatre ans ou un diplôme d'études supérieures en gestion des acquisitions.Les cours pour le diplôme de premier cycle comprennent la gestion générale, la comptabilité, le financement des entreprises et la gestion organisationnelle.Les cours de base comprennent le droit des contrats, les prix du gouvernement et les contrats, la négociation et la gestion générale des contrats.D'autres cours concentrés peuvent inclure les prix et la gestion financière, l'analyse des coûts, la gestion de projet, l'économie de gestion et le service contractuel basé sur le rendement.

Pendant le processus de gestion des acquisitions, les entreprises doivent trouver et sélectionner des partenaires commerciaux suffisamment adéquats pour combler les entreprises à long termebesoins.Pour les achats majeurs ou les relations futures continues, les entreprises utiliseront des contrats pour s'assurer qu'ils reçoivent des avantages spécifiques du vendeur ou du fournisseur.Le responsable des acquisitions prend souvent les devants, car ce poste est responsable de faire le travail sur le processus et de signaler les informations à la haute direction.La direction de la direction prendra ensuite une décision basée sur ces informations.

Dans un environnement commercial technologiquement avancé, la gestion des acquisitions aura besoin d'une formation dans les systèmes d'information commerciale ou d'autres logiciels informatiques utilisés par la société.Par exemple, de nombreuses entreprises opèrent à l'aide de l'échange de données électroniques.Grâce à cet outil, la plupart des commandes d'une entreprise et de ses fournisseurs ou vendeurs se produisent via des commandes transférées par ordinateur.Le gestionnaire d'acquisitions devra cependant surveiller ces systèmes et s'assurer qu'ils fonctionnent en fonction des conceptions prédéfinies.L'équipe de gestion peut également avoir besoin d'intégrer ces systèmes à mesure qu'ils changent entre différents fournisseurs et fournisseurs, ce qui rend important que le gestionnaire d'acquisitions ait une formation dans ce domaine. Un autre objectif de la gestion des acquisitions est l'évaluation des performances.Ceci est nécessaire pour s'assurer que l'entreprise reçoit le maximum des avantages des matériaux achetés par le biais de fournisseurs et de vendeurs.Les propriétaires et les gestionnaires travaillent souvent avec le responsable des acquisitions pour s'assurer que le service des achats a mis en place des politiques pour maximiser les avantages.L'analyse des coûts et les revues de performance trouvent également de nouveaux domaines pour que l'entreprise trouve des moyens d'économiser de l'argent, une amélioration du rendement du capital dépensé pour les opérations commerciales.