Que fait un stratège technologique?

Un stratège technologique est responsable du développement, de la mise en œuvre et du maintien des stratégies en ce qui concerne la structure des technologies de l'information de l'entreprise.Cela est essentiel pour une entreprise car l'utilisation de la technologie réduit généralement les coûts et entraîne une plus grande efficacité et un rendement bénéficiaire.En tant que stratège technologique, il doit coordonner non seulement avec les membres de la direction, mais aussi avec les clients de l'entreprise.

L'une des tâches initiales d'un stratège technologique est d'évaluer le statut technologique actuel de l'entreprise.Cela peut inclure de parler avec les gestionnaires de l'équipe des technologies de l'information, ainsi que de visiter physiquement les divers centres de l'entreprise pour évaluer ce qui est actuellement utilisé.Le stratège technologique recherche également ce que les concurrents de l'entreprise font avec la technologie afin de déterminer si son entreprise est tout aussi innovante.Dans le cadre de ce processus, le stratège technologique peut demander des rapports de production inventaire, de la technologie et de la technologie.

Pendant le processus de recherche, un stratège technologique essaie également de déterminer ce dont les clients de l'entreprise ont besoin ou souhaitent être fournis ousoutenu par la technologie.Par exemple, le stratège pourrait découvrir que les clients de l'entreprise ont un fort désir de suivre les expéditions.Il pourrait apporter ces informations aux gestionnaires du service technologique pour développer un système de suivi des commandes que les clients pourraient accéder en ligne.Le stratège peut recueillir des informations sur les besoins et les désirs des clients grâce à des techniques telles que des entretiens, des formulaires de rétroaction, des enquêtes et des avis sur le type et le nombre d'articles vendus.

Ce qu'un stratège technologique est en mesure de faire pour une entreprise est déterminé à un grandÉtendue par le budget de l'entreprise et les philosophies opérationnelles.Par exemple, si l'entreprise a subi une perte de bénéfices l'année précédente, l'entreprise pourrait ne pas être en mesure d'allouer autant de ressources à la technologie et au développement de stratégies technologiques.Ainsi, le stratège doit obtenir des informations sur la situation financière actuelle de l'entreprise et pourquoi l'entreprise prévoit d'allouer des fonds d'une manière spécifique avant de pouvoir concevoir une stratégie acceptable.Ces informations proviennent généralement des gestionnaires du département des finances, ainsi que des documents tels que l'énoncé de mission de l'entreprise ou les propositions de projet.

Une fois qu'un stratège technologique a toutes les données dont il a besoin dans l'entreprise, ses clients et les concurrents de l'entreprise, il utiliseSes connaissances sur les produits de l'entreprise, les services, la position du marché et le budget actuel et le statut technologique pour réfléchir aux idées sur la façon dont l'entreprise pourrait aborder la technologie.Chaque stratégie élaborée doit montrer clairement les risques, les avantages, les ressources et les opportunités disponibles pour l'entreprise, donc le stratège passe du temps à obtenir ses idées sous une forme présentable, comme un rapport ou une présentation formelle.

La prochaine étape pour un stratège technologique consiste à présenter ses idées aux gestionnaires de l'entreprise.Au cours de cette présentation, le travail des stratèges consiste à s'assurer que les gestionnaires comprennent les avantages et les inconvénients de chaque stratégie proposée.Le stratège ne décide finalement pas quelle stratégie suivre, mais parce que ses idées ont une énorme quantité d'emprise dans la direction des gestionnaires, le stratège a une position puissante au sein de l'entreprise.

Une fois que l'entreprise a sélectionné une stratégie technologique appropriée,Le stratège technologique passe aux phases de mise en œuvre et de maintenance du développement de la stratégie.À ce stade, le stratège se concentre sur l'achat et la mise en place de la technologie de l'entreprise comme discuté.Si quelque chose ne fonctionne pas, le stratège doit dépanner et proposer une solution.Il doit assurer la liaison avec les clients et les fournisseurs pour faire ce travail et surveiller les résultats.Le stratège peut demander des rapports de divers départements de l'entreprise pour évaluer l'efficacité du plan.

TechnoloGY évolue constamment, donc un défi majeur d'un stratège technologique est que ses stratégies doivent être facilement adaptables aux avancées technologiques futures.Il s'agit d'une énigme car il est si difficile de prédire quelle technologie se présentera ou de déterminer par quel point toute nouvelle technologie sera vraiment fonctionnelle.Par la suite, même après que le stratège a développé et mis en œuvre une stratégie technologique, il doit être constamment à la recherche d'options plus efficaces.Le stratège joue un rôle clé en aidant une entreprise à décider quand et comment passer d'une technologie à une autre si nécessaire.