Que fait un consultant en chaîne d'approvisionnement?

L'inventaire est d'une importance constante pour presque toutes les entreprises.Il est nécessaire que de nombreuses entreprises déterminent les coûts globaux, les pertes et les marges bénéficiaires.Certaines entreprises, en particulier les petites entreprises, abritent leur inventaire loin de leur emplacement réel dans les installations de stockage exploitées par des fournisseurs tiers.Un consultant en chaîne d'approvisionnement est un expert en gestion des fournisseurs et des stocks et peut aider à la gestion des marchandises de l'entreprise.

Lorsque la gestion des stocks et des fournisseurs devient un problème ou nécessite simplement plus de temps que l'entreprise ne le souhaite, l'entreprise peut se tourner vers un consultant en chaîne d'approvisionnement.La personne dans le rôle de consultant en chaîne d'approvisionnement reprendra la gestion et les relations avec le fournisseur ou conseillera simplement l'entreprise sur la façon d'améliorer le processus global.Un consultant en chaîne d'approvisionnement possède souvent des années d'expérience dans la gestion de plusieurs fournisseurs, la gestion des coûts de fret pour les expéditions entrantes et sortantes, ainsi que l'expérience de la négociation des achats et des prix.Ces personnes peuvent même être membres d'organisations reconnues à l'échelle nationale dans leur région, qui les tiennent généralement à jour sur les dernières pratiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement.Souvent, il existe des cours de certification au sein de ces organisations, qui visent à améliorer et à mettre à jour constante la logistique des individus et la chaîne d'approvisionnement.

La plus grande compétence d'un consultant en chaîne d'approvisionnement est normalement la capacité d'évaluer immédiatement les coûts des stocks et de mettre des plans en mouvement pour réduire leur impact.Cela pourrait impliquer la réduction des vendeurs en quelques privilégiés pour augmenter les volumes d'achat et utiliser des économies d'échelle pour réduire les prix d'achat et le fret sur les pièces entrantes et sortantes.Plusieurs fois, les consultants en chaîne d'approvisionnement sont des experts en consolidation des fournisseurs et ont les informations d'identification pour décider quelle pratique de gestion des stocks est la mieux adaptée aux exigences de l'entreprise.Les experts en chaîne d'approvisionnement essaient généralement de faire correspondre une approche de gestion des stocks qui répond au marché, à l'industrie, aux clients et à sa philosophie commerciale de l'entreprise.Ils fournissent aux entreprises les outils nécessaires pour réduire leurs frais de transport de mois en mois.

Un consultant en chaîne d'approvisionnement peut avoir un diplôme en logistique ou en gestion de la chaîne d'approvisionnement ou peut simplement avoir suffisamment d'années dans la logistique et la gestion pour être considéré comme un expert dans le domaine.L'inventaire est généralement un aspect extrêmement important des coûts opérationnels pour de nombreuses entreprises et doit être géré avec la méthode la plus rentable possible afin de voir les bénéfices.Un consultant en chaîne d'approvisionnement doit avoir l'expérience nécessaire pour évaluer la situation et trouver des solutions immédiates.