Comment devenir un superviseur de processus?
Un superviseur de processus est généralement un poste de gestion qui supervise un ensemble spécifique d'activités dans une entreprise.L'étiquette Processus peut être très large, ce qui signifie des activités en production, en comptabilité, en marketing ou dans un autre cadre d'une entreprise ou d'une autre organisation.Bien que une formation spécifique puisse ne pas exister pour devenir un superviseur de processus, on peut être en mesure d'obtenir un diplôme universitaire, d'acquérir des compétences générales pour les gestionnaires et d'obtenir une certification applicable dans des processus de gestion spécifiques.Tous ces éléments combinés peuvent faire d'un individu un meilleur candidat pour recevoir une promotion à un poste de superviseur qu'un autre travailleur.Toutes les entreprises ou organisations n'ont pas les mêmes exigences dans la plupart des cas.
Les diplômes collégiaux sont presque toujours une exigence pour devenir superviseur de processus, que ce soit une personne qui reçoit une promotion dans le poste ou commence comme un nouvel emploi.Selon l'entreprise, le diplôme peut être dans un certain nombre de domaines différents.Par exemple, pour devenir superviseur de processus, il peut avoir besoin d'un degré de quatre ans qui a une concentration en gestion, en administration des affaires, en génie industriel ou en technologie industrielle.Dans certains cas, avoir une maîtrise en administration des affaires peut aider une personne titulaire d'un diplôme de quatre ans dans une majeure non commerciale.Ces diplômes combinés peuvent donner aux individus les compétences techniques et de gestion nécessaires pour réussir et devenir un superviseur de processus.
Les compétences générales sont tout aussi importantes que les compétences difficiles dans la plupart des postes de gestion.La plupart des définitions des compétences générales comprennent la communication, la négociation et l'éthique ainsi que la gestion du temps et les capacités de résolution de problèmes.Dans certains cas, certaines personnes peuvent trouver ces compétences qui leur viennent plus naturellement, comme une forte éthique des affaires ou de bonnes compétences en communication entre les travailleurs et les gestionnaires.D'autres fois, pour devenir un superviseur de processus, une personne peut avoir besoin d'apprendre à acquérir ces compétences et la meilleure façon de les utiliser dans un environnement commercial.On peut acquérir ces compétences en assistant à des séminaires ou à d'autres réunions où les gestionnaires apprennent comment ces compétences peuvent aider à concurrencer les postes de gestion. La certification existe presque toujours pour différents postes ou industries au sein d'un marché donné.Les entreprises peuvent exiger une certification professionnelle pour devenir un superviseur de processus ou un autre gestionnaire pour un emploi ou un département donné.Les types courants de certification professionnelle qui peuvent être applicables comprennent le six sigma, la fabrication Lean ou le comptable de gestion certifiée, entre autres.Chacun peut donner à un processus de processus des connaissances spécifiques et des compétences supplémentaires qui l'aideront à réussir dans une entreprise.La plupart de ces certifications obligent les individus à continuer à acquérir de nouvelles compétences pour maintenir la certification, un avantage pour le superviseur et l'entreprise.