Quel est le plan Scanlon?

Le plan Scanlon est un modèle pour l'organisation commerciale.Ce type de structure organisationnelle est un programme de partage des gains et cherche à impliquer les employés plus directement dans les processus de prise de décision des entreprises afin de bénéficier des suggestions et des contributions des employés.Les employés sont récompensés pour leur contribution et leur aide par le biais de plans de participation aux bénéfices, qui dispersent une partie des avantages économiques générés par une main-d'œuvre plus engagée aux membres de cette main-d'œuvre.Ces plans fonctionnent mieux dans les environnements où les employés ont des pièces jointes à long terme relativement stables à une seule entreprise.

Joseph Scanlon, pour qui ce type de plan de gestion est nommé, a mis en œuvre le premier système de ce type dans les premières années de la Grande Dépression.Son objectif initial était de sauver les entreprises menacées par l'effondrement économique et de le faire en s'appuyant sur les compétences collectives et la sagesse de l'ensemble de la main-d'œuvre dans une entreprise donnée.Playant dans le succès d'une société, ils contribueront plus activement à son succès.Cette pieu est généralement créée grâce à un système de partage de gains.Dans un tel système, les employés font partie du processus d'allocation des ressources de main-d'œuvre et de capital au sein de l'entreprise.Les employés partagent ensuite collectivement une partie de toutes les économies de coûts qu'ils sont en mesure de générer grâce à des améliorations systématiques ou à un travail plus dédié et productif.

Les suggestions des employés sont généralement filtrées par le biais de comités.Dans un plan Scanlon standard, une série de comités de production opère au niveau départemental pour solliciter et discuter des moyens d'améliorer la productivité.Un comité de dépistage fonctionne à un niveau supérieur et est composé de membres de la main-d'œuvre et de représentants de la direction.Ce comité examine les progrès réalisés dans l'amélioration de l'efficacité et calcule le montant de la rémunération supplémentaire à verser aux travailleurs comme part de ces améliorations.

Un plan Scanlon peut considérablement améliorer l'efficacité de la production et de l'exploitation dans une entreprise, grande ou petite.Ces plans produisent une amélioration progressive progressive et génèrent des résultats à moyen ou à long terme, produisant plutôt des économies de coûts rapides.Ces plans sont plus efficaces lorsqu'ils ont le temps de travailler.Ils bénéficient également grandement de la participation réelle, plutôt que formule, des travailleurs et de la gestion.Si les travailleurs et la direction sont activement engagés dans un plan Scanlon et y restent pendant plusieurs années, les récompenses peuvent être substantielles.