Quelle est la relation entre la culture et la stratégie organisationnelles?

La culture et la stratégie organisationnelles sont liées car la stratégie organisationnelle peut être conçue en étudiant la culture organisationnelle en place.En d'autres termes, la stratégie organisationnelle est influencée par la culture qui se déroule dans l'organisation.La culture de toute entreprise est simplement le modèle établi de faire les choses.Une culture de l'entreprise est ce qui détermine l'attitude et le comportement de tout employé dans une situation donnée.

La culture est la définition de son essence par l'entreprise.Par exemple, une facette de la culture d'entreprise est l'attitude des employés envers la devise d'entreprise.Si un restaurant à pizza se répète sur la livraison gratuite de certains articles dans les 30 minutes suivant la commande dans un endroit spécifique, il inculquera l'importance absolue de cela dans ses employés.Cela peut être vu de la manière franctique dont les employés mdash;À partir de ceux qui reçoivent la commande, puis ceux qui préparent la pizza et le livreur de la pizza et Mdash;Rush pour atteindre l'objectif de 30 minutes.Il s'agit simplement d'une culture d'entreprise qui peut être exploitée pour positionner stratégiquement l'entreprise de pizza à une plus grande importance parmi ses concurrents.

Une culture d'entreprise très solide peut souvent être traduite par une stratégie d'entreprise efficace.Une entreprise avec une culture faible à inexistante est obligé de serpenter ou d'être étouffée par des concurrents avec une culture dominante.En revanche, une entreprise avec une culture établie choisit souvent ses employés en fonction du fait qu'ils partagent les mêmes valeurs, ce qui en fait une entité cohérente.Ce lien entre la culture organisationnelle et la stratégie peut être vu dans une meilleure société de gestion financière avec une forte culture d'entreprise d'embauche de jeunes employés énergiques et brillants qui aident à conduire l'entreprise à réussir.Ces employés sont souvent les meilleurs diplômés des écoles de commerce les plus prestigieuses.En tant que tels, la culture et la stratégie de l'entreprise sont liées;La culture est une jeune main-d'œuvre avant-gardiste et axée sur les résultats, et une partie de la stratégie consiste à recruter les meilleurs diplômés d'entreprise des meilleures écoles.

La culture et la stratégie organisationnelles font souvent partie des principaux facteurs contributifs à la distance entre une entreprise.Ils déterminent également si une entreprise durera la distance.Dans un marché concurrentiel, une organisation façonne sa structure d'entreprise de manière à lui permettre de proposer la meilleure stratégie concurrentielle.En tant que tel, si l'entreprise a une culture de forte éthique de travail, cela peut conduire à une augmentation de la productivité qui peut être exploitée à une stratégie d'entreprise.Par exemple, s'il y a deux restaurants de restauration rapide dans les environs, l'un d'eux pourrait clôturer neuf heures du soir, tandis que l'autre se targue de rester ouvert jusqu'à 12 ans. Il s'agit à la fois d'une culture et d'une stratégie organisationnelles.