Quelle est la relation entre la culture organisationnelle et le changement organisationnel?
La relation entre la culture organisationnelle et le changement organisationnel est distincte et fonctionne dans les deux sens.Une culture spécifique des organisations peut faciliter le changement plus facile ou plus difficile, peut affecter la façon dont le changement est communiqué et peut avoir un impact sur l'efficacité globale du changement.Un changement organisationnel important peut également avoir un effet profond sur la culture des organisations.
La culture organisationnelle est la façon dont une entreprise opère.Il se réfère non pas à des processus spécifiques, comme lorsque l'exercice se termine ou quel type de logiciel est utilisé, mais plutôt aux aspects atmosphériques et relationnels de la façon dont une entité fait les affaires.Par exemple, une entreprise peut être assez stricte sur le début et la fin des temps tandis qu'un autre peut être plus indulgent ou flexible.Une entreprise pourrait offrir une garderie sur place et encourager les employés à visiter leurs enfants tout au long de la journée, tandis qu'un autre pourrait s'attendre à ce que la vie personnelle soit strictement séparée.D'autres domaines de la différence culturelle peuvent être vus dans la façon dont les informations sont communiquées au sein de l'entreprise;comment les styles de gestion varient;et la façon dont les employés sont encouragés à traiter les vendeurs, les clients et les collègues.
Lorsqu'il y a un changement significatif au sein d'une entreprise ou d'une organisation, celle-ci est appelée changement organisationnel.Le terme fait généralement référence aux changements avec un niveau élevé d'impact.Cela pourrait être une fusion avec une autre entreprise, une réinstallation majeure, une transition d'une entreprise privée à une société publique ou un changement de leadership, par exemple.
Le lien le plus direct entre la culture organisationnelle et le changement organisationnel est l'adaptabilité.Certaines entreprises adoptent le changement mdash;Ils recherchent constamment des moyens d'améliorer les opérations et restent à la pointe de l'innovation.D'autres entreprises sont plus traditionnelles et préfèrent continuer à mener des affaires comme elles l'ont toujours fait, indépendamment des changements de marché.Les entreprises traditionnelles ne s'adaptent généralement pas bien au changement;Ils peuvent résister jusqu'à ce que le changement soit nécessaire et peut ne pas mettre en œuvre efficacement le changement.
Un autre facteur culturel affectant le changement est l'efficacité des canaux de communication.Les entreprises qui sont créées pour communiquer rapidement, clairement et efficacement les stratégies de changement et de changement aux employés, aux clients et aux fournisseurs sont susceptibles d'avoir des initiatives de changement plus efficaces.En outre, une entreprise qui encourage les commentaires des employés est susceptible de subir moins de stress des travailleurs en période de changement.
La relation entre la culture organisationnelle et le changement organisationnel se reflète également dans la façon dont le changement affecte la culture.Ceci est particulièrement pertinent lorsque le changement implique un leadership, soit en raison d'une vente ou d'une acquisition, soit parce que le leadership le plus élevé quitte l'entreprise.Lorsque cela se produit, le nouveau leadership, ou nouvelle société de gouvernance, est susceptible de changer considérablement la culture de l'entreprise.