Quel est le plan directeur intégré?

Un plan directeur intégré est un système global qui couvre toutes les étapes utilisées dans un projet ainsi que le raisonnement et les évaluations de chaque étape.Ces plans sont un document de haut niveau, ce qui signifie qu'ils ont des informations relatives à chaque partie d'un projet du début à la fin.Les chefs de projet et les chefs d'entreprise utilisent généralement ces documents, tandis que les services individuels recevront des documents qui s'appliquent uniquement à eux.Le plan directeur intégré est utilisé pour créer un calendrier maître intégré.Le calendrier décrira les délais des objectifs et évaluations présentés dans le plan.

Le terme plan directeur intégré a été à l'origine utilisé presque exclusivement par les entrepreneurs militaires et militaires.Les sociétés du secteur privé ont adopté une grande partie de la terminologie associée à ces plans.Cette conversion a abouti à des systèmes de logiciels de gestion de projet importants à l'aide de plans maître intégrés et de calendriers maître intégrés comme le nom de ces documents de haut niveau.

Dans la plupart des cas, un plan directeur intégré est mis en place dans un formulaire de contour ou de contrat à partir de la premièreÉtapes du projet et culmine avec des évaluations qui suivent l'achèvement.En général, chaque section du plan est composée de trois parties.Ces pièces deviennent de plus en plus spécifiques, chacune s'appuyant sur et en élargissant les sections qui ont précédé.

La première section de l'étape détaille la pièce dans des traits larges;C'est généralement le nom et un bref résumé de l'objectif de cette partie du projet.La deuxième section décrit généralement ce qui doit réellement se produire à ce stade du projet.Cela se présente souvent sous une forme similaire à l'en-tête principal, mais est beaucoup plus détaillé et lié à l'étape spécifique.La dernière section est composée des étapes nécessaires pour passer du début à la fin du travail décrite à la section deux.Cette section décrit les activités réelles que les personnes et les départements doivent effectuer afin de gérer avec succès l'étape.

En utilisant le plan directeur intégré comme guide, il est possible de créer un calendrier maître intégré.Le plan détaille le comment et pourquoi d'un projet et le calendrier détaille le moment et où.Ce n'est que lorsque ces deux documents sont terminés que le projet peut commencer.Alors que le projet se poursuit, les deux documents agissent comme un guide pour les processus.En comparant les progrès actuels du travail par rapport aux documents, il est possible de voir le développement global du projet, même lorsque des portions sont travaillées simultanément par différents groupes.