Quelle est la différence entre la gestion du personnel et la gestion des ressources humaines?
La gestion du personnel et la gestion des ressources humaines sont deux concepts interdépendants qui traitent de la gestion des employés dans une organisation.L'une des différences entre eux est que la gestion du personnel se concentre davantage sur la gestion de l'image d'une organisation par le maintien d'une bonne relation entre l'organisation et ses employés.La gestion des ressources humaines profite à une organisation en gérant le capital humain, qui traite de l'approvisionnement en talent pour combler les diverses positions au sein d'une organisation.De plus, la gestion du personnel existe plus longtemps que la gestion des ressources humaines.
Une autre façon d'expliquer la différence entre les deux concepts est de regarder la motivation derrière l'établissement des deux départements.La gestion du personnel est une émanation de la préoccupation pour le bien-être des employés sur le marché.Il a été créé pour servir de liaison entre les employés ou les syndicats ainsi que la direction des entreprises.Ce département aborde divers problèmes concernant le bien-être de divers employés dans le but de développer et de maintenir une relation cordiale entre l'organisation et ses employés.
Une autre différence entre la gestion du personnel et la gestion des ressources humaines est le fait que la gestion du personnel est un concept plus ancien que les ressources humaines.Une compétitivité accrue sur le marché et la réalisation des organisations qu'il y a beaucoup de potentiel à exploiter à partir du capital humain ont contribué à créer des ressources humaines.La gestion du personnel est davantage préoccupé par des aspects tels que les négociations avec les représentants du travail, le traitement des plaintes des employés et l'application appropriée de toute lois du travail applicables pour la région.
En examinant les responsabilités des deux types de gestion, il devient clair que les ressources humaines concernent l'identification des exigences de main-d'œuvre de l'entreprise.Lorsque les besoins ont été identifiés, le service des ressources humaines prendra les mesures nécessaires pour recruter des candidats qualifiés.Le processus de répondre aux besoins en main-d'œuvre peut inclure la formation des employés et les engager dans des activités de développement personnel comme les séminaires, les conférences et la formation en leadership.
La gestion des ressources humaines peut aider à la publicité des postes vacants dans l'organisation par le biais de diverses sources, notamment les médias et le site Web de l'entreprise.Ce département peut également superviser des procédures telles que la promotion des employés et le transfert des employés d'une succursale à une autre.Les ressources humaines au sein d'une entreprise surveillent le développement et les performances des différents employés en vue d'identifier ceux qui peuvent avoir besoin d'une formation supplémentaire ou de ceux qui ne fonctionnent pas selon les normes attendues.