Quelle est la meilleure façon de gérer un tyran au travail?

Un intimidateur de travail est un employé ou un superviseur qui utilise un comportement agressif ou manipulateur pour intimider les autres dans un environnement de travail.S'il n'est pas traité, un tyran peut présenter un risque pour la santé mentale et la sécurité physique des autres collègues et affecter la productivité.La meilleure façon de gérer un intimidateur au travail est de garder l'ensemble du processus strictement professionnel.

Les intimidateurs de travail agressifs ont tendance à utiliser des tactiques de dégradation, telles que les hurlements ou les injures, pour inculquer la peur à d'autres employés et se sentir dominants.Ce type d'intimidation au travail veut généralement un type de réaction qui montre que vous le craignez, alors évitez de vous défendre ou affichez des réponses d'émotion.Ignorez le comportement de recherche d'attention de l'intimidateur et n'interagissez qu'avec lui uniquement des questions professionnelles.Un tyran agressif abandonnera généralement s'il ou elle n'obtient pas les réactions souhaitées.

Le travail manipulateur Les intimidateurs utilisent des façons plus subtiles d'intimider les autres.Ils peuvent prendre le crédit de vos idées ou tenter de vous forcer à faire leur travail.Un intimidateur manipulateur au travail a tendance à être attiré par des personnes timides qui peuvent avoir du mal à se tenir debout pour elles-mêmes.Soyez affirmé, mais toujours professionnel lorsque vous traitez avec lui.Dites-lui poliment si une tâche n'est pas votre responsabilité et n'offre aucune excuse.Un intimidateur manipulateur a tendance à s'appuyer sur des tactiques sournoises, mais arrêtera les tactiques si la victime ne les accompagne pas.

Commencez à documenter le comportement inapproprié si vous ne pouvez pas faire face à un tyran au travail sur une base personnelle.Notez chaque incident dans le plus de détails possible avec les dates, les temps et les citations exactes.Une fois que vous avez suffisamment de documentation pour montrer un schéma d'intimidation distinct, rencontrez une personne du service des ressources humaines de votre entreprise et montrez-lui votre documentation.Pour rendre votre argument le plus efficace, expliquez la situation d'un point de vue de la productivité.Par exemple, indiquez que le comportement de Bully crée un environnement de travail stressant qui vous met mal à l'aise ou dangereux et incapable d'effectuer votre travail.

Si le service des ressources humaines de votre entreprise ne met en œuvre aucune action pour faire face à l'intimidateur, continuez à rester concentré sur votre travail et à agir aussi professionnellement que possible;Cependant, vous voudrez peut-être chercher un nouvel emploi en dernier recours.Même si l'intimidation n'est pas de votre faute, travailler dans un environnement hostile peut vous causer un stress supplémentaire et entraîner des problèmes mentaux et physiques.Si vous finissez par avoir des comportements discriminatoires pour signaler l'intimidateur, vous pouvez envisager de déposer une action en justice.