Qu'est-ce que l'exécution de la chaîne d'approvisionnement?
L'exécution de la chaîne d'approvisionnement est le processus de gestion du flux de matériaux pour s'assurer que les fournitures sont reçues en cas de besoin pour soutenir les opérations de fabrication.Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement permet aux organisations d'augmenter les virages et les revenus des stocks tout en réduisant les souches sur les flux de trésorerie.L'exécution de la chaîne d'approvisionnement implique les achats, l'expédition et la réception de marchandises.
L'approvisionnement en chaîne d'approvisionnement est le processus d'achat de pièces nécessaires pour construire le produit final.Pendant la planification de la chaîne d'approvisionnement, le marketing détermine la quantité de produits qui devraient se vendre dans un délai donné.Le groupe Master Plannuling chargera la demande dans un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) qui se traduit par des réquisitions d'achat.Une demande d'achat documente le nombre de composants qu'un acheteur a besoin à acheter et aussi lorsque les composants sont nécessaires.
L'acheteur commande des pièces de fournisseurs en amont.De nombreuses organisations emploient une méthode d'achat juste en temps (JIT) qui prévoit d'avoir le matériel sur site uniquement en cas de besoin.Cela peut nécessiter des livraisons quotidiennes ou hebdomadaires, selon le processus de fabrication.Les avantages d'une méthode JIT comprennent un espace d'entrepôt moins requis et moins de liquidités liées à l'inventaire.L'inconvénient d'une méthode JIT est que s'il y a un problème de livraison imprévu tel que les retards météorologiques, la production s'arrête en raison de matériaux insuffisants disponibles.
L'alimentation est un autre processus dans l'exécution de la chaîne d'approvisionnement.Les professionnels de la logistique travaillent avec le réseau de chaîne d'approvisionnement pour s'assurer que des méthodes de chaîne d'approvisionnement allégée sont utilisées.Les contrats sont généralement signés entre l'entreprise et ses fournisseurs afin que les accords soient en place concernant les méthodes et les frais d'expédition.Le coût total des terres est pris en compte au lieu du prix unitaire du composant.Cela garantit que les livraisons sont effectuées pour minimiser les coûts de fret.
Le coût total des terres est un terme utilisé pour décrire les coûts réels pour obtenir la pièce du fournisseur jusqu'à sa destination.En plus du prix unitaire réel de la pièce, le coût total des terres comprend les taxes et les droits tels que l'importation ou les droits de douane.Le coût total des terres comprend également le fret.Lors de la détermination de la meilleure méthode d'exécution de la chaîne d'approvisionnement, le fret est souvent un facteur de décision important.Par exemple, l'air d'expédition peut être le moyen le plus rapide de recevoir des pièces, mais le coût est souvent plusieurs fois plus que le fret océanique ou terrestre.
La réception de marchandises est une autre étape de l'exécution de la chaîne d'approvisionnement.Lorsque les composants arrivent à l'installation, déterminer où les pièces doivent être stockées est essentielle.Pour maximiser les virages des stocks, de nombreuses entreprises ont adopté une stratégie d'inventaire géré par les fournisseurs (VMI).Avec les composants VMI, les pièces sont en fait gérées par le fournisseur mais sont physiquement sur place.
Le vendeur a généralement une personne ou un groupe situé sur place et ne reçoit que du matériel en stock lorsqu'il devrait être utilisé.Cette méthode est particulièrement bénéfique pour les virages des stocks et les flux de trésorerie lorsque des matériaux coûteux sont utilisés, comme avec les constructeurs automobiles.Par exemple, lorsque les moteurs sont livrés à un constructeur automobile en utilisant la méthode VMI, la société n'a pas à revendiquer l'inventaire dans ses livres jusqu'à ce que le moteur soit réellement livré à la ligne de production.