Qu'est-ce que la planification de la succession?

La planification de la succession est le processus de préparation des individus à éventuellement assumer des rôles clés dans la structure de fonctionnement d'une organisation.Ce type de planification peut avoir lieu dans n'importe quel type d'organisation, y compris les entreprises, les organisations caritatives et les organisations religieuses.Souvent, la planification de la succession commence par l'identification des talents et des capacités des personnes qui font déjà partie de l'organisation et de la création de programmes en cours qui offrent la formation et l'expérience nécessaires pour préparer ces personnes pour les responsabilités futures.

Le processus de planification de la relève peut être utilisé dans des organisations de toutes tailles.Par exemple, une entreprise familiale peut déterminer qu'un ou plusieurs enfants de la famille immédiate ont démontré des capacités qui leur permettraient de gérer l'entreprise lorsque les propriétaires actuels atteignent l'âge de la retraite.Alors que les enfants atteignent leur adolescence, ils sont amenés dans l'organisation à des postes de niveau d'entrée, leur offrant la possibilité d'apprendre les bases de l'opération commerciale.La formation progresse à travers des cours d'études spécifiques dans une université, offrant aux enfants la possibilité d'apprendre les processus de base de l'administration des affaires.Après l'obtention du diplôme, les enfants retournent dans l'entreprise et progressent progressivement dans l'organisation jusqu'à ce qu'ils soient jugés prêts à reprendre l'opération dans son ensemble.

Dans les grandes entreprises, les programmes de mentorat formels sont souvent le moyen de préparer les employés existants à reprendre divers domaines de responsabilité à une date ultérieure.Les employés horaires qui font preuve de compétences en leadership et de capacités peuvent être invités à participer à un programme de formation en gestion, dans le but de les préparer à éventuellement à des postes clés au sein de l'entreprise.Souvent, cette forme de planification de la relève sera une combinaison de participation à des programmes de formation et également d'être affectées aux gestionnaires qui continuent de les étudier dans les politiques et procédures de l'entreprise.

L'un des éléments clés qui fera de la planification de la relève un avantage pour l'organisation est d'identifier les personnes qui affichent les qualités nécessaires pour augmenter dans les rangs de l'entreprise.À cette fin, les employés qui semblent saisir rapidement les fondamentaux ont la capacité de terminer efficacement leurs tâches sans grande supervision, et de démontrer qu'une éthique de travail forte devrait être très probablement choisie pour un certain type de programme de planification de la relève.Les employés qui peuvent présenter certaines compétences, mais ont également tendance à être quelque peu apathiques pour l'organisation et ses objectifs, ne seront probablement pas inclus.Pour cette raison, l'attitude et les compétences sont souvent très importantes lors de la sélection des individus pour tout type de programme de formation continue.