Qu'est-ce que la vision stratégique?

Une vision stratégique est un terme large utilisé pour décrire l'un des éléments essentiels d'une entreprise globale de planification stratégique.Essentiellement, une vision est l'identification de l'objectif ou du but ultime d'une entreprise.Dans ce contexte, la vision stratégique aide à définir les paramètres pour le développement d'étapes spécifiques à la planification pour réaliser cette vision, car elle établit la direction générale que l'entreprise poursuivra.Une vision réalisable dépasse clairement où se trouve l'entreprise aujourd'hui et détermine où les propriétaires veulent que l'entreprise soit à un moment donné dans le futur.

Afin d'élaborer correctement une vision stratégique, plusieurs éléments clés doivent être pris en compte pour que cette vision soit vraiment viable.L'un de ces éléments est que la vision doit être réaliste.Cela signifie que la vision doit être quelque peu spécifique plutôt qu'une vague idée de l'avenir.Par exemple, la définition d'une vision pour devenir le plus grand fabricant de crayons au monde peut être un peu large, tandis qu'une vision pour capturer cinq pour cent du marché des crayons dans un pays donné au cours des dix prochaines années a la concentration et a le potentiel d'êtreréalisable.

avec la viabilité, une vision stratégique doit être pertinente pour ceux qui seront impliqués dans l'atteinte de cet objectif ultime.Cela signifie que les employés ainsi que les propriétaires doivent reconnaître le potentiel de la vision et s'engager à l'aider à passer.Si tout le monde dans l'entreprise ne croit pas et ne soutient pas la vision, les chances d'atteindre l'objectif dans le délai identifié sont considérablement réduites.

Une véritable vision stratégique est attrayante, en ce que toutes les parties impliquées peuvent identifier un certain avantage de la poursuite de la vision.Cela signifie que les employés peuvent prévoir des conditions de travail améliorées résultant de la suite de la vision, ainsi que des avantages financiers supplémentaires de travailler dur pour atteindre l'objectif.Le degré d'attractivité doit être suffisant pour maintenir cet engagement même lorsque des difficultés imprévues menacent de ralentir les progrès vers l'objectif, inspirant tous ceux qui concernent pour surmonter l'adversité et continuer à avancer.

Une dernière caractéristique d'une vision stratégique est qu'il y a de la place pourAjuster les stratégies quand et si nécessaire sans changer l'objectif ultime lui-même.Cette flexibilité intégrée permet de modifier les politiques et les procédures lorsque cela est nécessaire pour maintenir l'élan, introduire de nouvelles campagnes publicitaires et marketing, apporter des améliorations à la gamme de produits et toute autre stratégie qui est susceptible de faire avancer l'entreprise vers la réalisation devision.

Pour réussir, une entreprise doit avoir au moins un visionnaire qui peut formuler une vision stratégique réalisable et attrayante.Les employés ayant les compétences nécessaires pour appliquer la vie à cette vision sont tout aussi importants pour le bien-être de l'entreprise.Une entreprise composée principalement de visionnaires, ou qui n'a pas au moins un visionnaire parmi les propriétaires et les gestionnaires, est beaucoup plus susceptible de rester au mieux stagnante ou d'échouer complètement au pire.