Qu'est-ce que l'architecture stratégique?

L'architecture stratégique est la façon dont une entreprise se rassemble à partir de zéro.Cela comprend des informations telles que les parties prenantes, la mission et la vision de l'entreprise.D'autres aspects importants incluent les plans d'exploitation, les stratégies de base et les actions nécessaires pour les accomplir.Sans architecture stratégique, une entreprise est susceptible de vaciller car il n'y a que tant de ressources disponibles pour atteindre les objectifs à un moment donné.L'architecture stratégique, créée par des experts commerciaux, offre une vision à long terme de la façon dont l'organisation se développera, se développera et réussira, et il comprend souvent la technologie qui soutiendra l'entreprise tout au long du processus.

Les parties prenantes sont les personnes et les entitésCela profitera si l'entreprise réussit ou perdra de l'argent en cas d'échec.Cela comprend les actionnaires, les cadres, les partenaires commerciaux et tout autre groupe touché par l'entreprise.La reconnaissance des parties prenantes garantit que l'architecture stratégique se concentre sur les bonnes personnes et les bonnes lieux lors de sa création.

Un énoncé de mission devrait refléter avec précision les objectifs de l'entreprise et les parties prenantes avec lesquelles l'entreprise traite.La vision de l'entreprise aide à aligner les opinions des personnes qui créent l'organisation.Cela aide à mettre en place l'architecture stratégique car elle examine les objectifs à long terme que l'entreprise souhaite atteindre.Sans une vision claire, il n'y a pas de bonne base sur laquelle développer des objectifs, et la vision devrait refléter l'esprit qui aidera l'entreprise à réussir.

Les plans d'exploitation sont une partie importante d'une architecture stratégique, car sans plans réels, les visions et les objectifs ne sont pas utiles.C'est là que les aspects technologiques et logistiques entrent en scène.Les dirigeants doivent déterminer la meilleure façon d'atteindre les objectifs de l'organisation avec les ressources disponibles.Cela comprend des éléments tels que l'équipement, les logiciels et les modèles commerciaux.

La détermination des stratégies de base aide une entreprise à décider des principales composantes de l'entreprise.Ce sont les endroits où l'organisation souhaite exceller et battre la compétition, et une organisation doit généralement choisir les domaines sur lesquels il se concentrera.Des actions sont nécessaires à ce stade mdash;Cela signifie des mesures réalistes et mesurables qui peuvent être prises pour atteindre ces objectifs.Cela aide à prendre l'énoncé de mission et la vision et le rétrécir dans une focalisation beaucoup plus petite qui est accessible.Tous ces composants se combinent pour créer une architecture stratégique claire et gérable.