Qu'est-ce que l'élargissement du travail?

L'élargissement du travail fait référence à un terme de gestion des ressources humaines définis comme l'ajout de tâches aux fonctions d'un employé qui représentent le travail au même niveau de responsabilité et de compétence.Il est souvent appelé l'expansion horizontale par les services de gestion du personnel.Une autre façon de décrire ce concept pourrait être le multitâche, lorsqu'une personne assume la responsabilité de plusieurs emplois auparavant en dehors de sa description de poste.L'élargissement de l'emploi permet généralement d'économiser de l'argent à l'employeur car des employés supplémentaires ne sont pas nécessaires.Il est également utilisé comme un outil pour motiver les travailleurs.

La pratique de l'élargissement de l'emploi a fait surface après que les études ont montré que la plainte numéro un des employés axée sur l'ennui lié au type de travail qu'ils ont effectué.En donnant aux travailleurs des tâches supplémentaires, les gestionnaires des ressources humaines espèrent rendre les emplois plus intéressants, ce qui pourrait augmenter la productivité et la satisfaction au travail.Il peut inclure des augmentations de rémunération et des avantages sociaux pour les employés.

Cet outil de gestion peut être utilisé pendant les difficultés économiques lorsque les entreprises réduisent la réduction des entreprises.Un employé pourrait considérer l'élargissement de l'emploi comme une alternative à la mise à pied.Il ou elle peut ne pas avoir de voix dans la décision ou tout contrôle sur les tâches supplémentaires.Un travailleur confronté à l'élargissement de l'emploi pourrait s'inquiéter de suivre des tâches supplémentaires et sa sécurité d'emploi.

Les services des ressources humaines utilisent généralement deux tactiques connexes pour motiver les employés.La rotation de l'emploi forme les travailleurs à effectuer d'autres emplois et à acquérir de nouvelles compétences.En règle générale, les tâches supplémentaires n'augmentent pas les niveaux de responsabilité, mais élargissent les connaissances des employés des opérations de l'entreprise.La rotation des emplois pourrait aider les travailleurs à comprendre comment leurs tâches contribuent au succès global de l'entreprise.La formation croisée peut également mettre les employés en ligne pour les promotions lorsqu'ils deviennent disponibles.

L'enrichissement du travail est souvent confondu avec l'élargissement de l'emploi.Les deux concepts partagent des similitudes car les deux techniques augmentent la charge de travail d'une employée.L'enrichissement de l'emploi, cependant, augmente la responsabilité personnelle et est souvent appelé l'expansion verticale.Il attribue des tâches effectuées par un gestionnaire à un employé de niveau inférieur pour aider sa croissance personnelle et susciter l'intérêt pour un travail de superviseurs.

Ce terme de ressources humaines se concentre sur la motivation de l'employé à apporter des idées qui profitent à l'entreprise et prennent des décisions en fonction de ses capacités.Les programmes d'enrichissement des emplois sont généralement évalués, ce qui pourrait motiver un employé à augmenter la productivité.Parfois, l'enrichissement de l'emploi améliore le moral et entraîne moins d'absentéisme que l'élargissement de l'emploi.

Les inconvénients de ce concept incluent le coût de la formation des employés à assumer les tâches de gestion.Le coût pourrait être compensé par moins de chiffre d'affaires et une productivité accrue.Dans certaines entreprises, en particulier ceux qui occupent des postes techniques, il pourrait ne pas être possible de transférer des décisions de gestion à d'autres employés.