Qu'est-ce qui est impliqué dans la gestion internationale des ressources humaines?
La gestion internationale des ressources humaines implique le recrutement et la rétention des employés dans les divisions à l'étranger d'une entreprise.Certaines entreprises peuvent utiliser le personnel de gestion des ressources humaines locales ou des entreprises tierces à cette fin, tandis que d'autres envoient un personnel domestique à l'étranger pour répondre aux besoins en personnel.Un certain nombre de considérations peuvent être impliquées dans ce domaine, où les entreprises peuvent vouloir maintenir des valeurs spécifiques et des normes de qualité dans toutes leurs opérations.Les travaux peuvent également nécessiter une familiarité avec différents systèmes éducatifs, certifications professionnelles et autres qualifications qui peuvent survenir dans le recrutement et la sélection des employés.
Les entreprises ayant des bureaux à l'étranger peuvent vouloir les stocker avec du personnel local, pour un certain nombre de raisons.Il peut être moins coûteux de localiser et de former le personnel localement, et les entreprises peuvent vouloir créer des relations positives avec leurs nations hôtes en créant des emplois.Les connaissances et les talents locaux peuvent également être extrêmement précieux pour trouver des ressources, négocier des contrats et établir de bonnes relations avec d'autres entreprises.Les administrateurs d'une entreprise ayant un personnel juridique local, par exemple, savent que leur personnel connaît toutes les lois, conventions et autres questions applicables.
Les spécialistes de la gestion internationale des ressources humaines peuvent répondre aux entreprises pour discuter de leurs besoins en personnel.Ils travaillent dans des endroits à l'étranger pour recruter, en recherchant activement des personnes spécifiques à des postes, en assistant à des salons de carrière et en répertoriant des emplois dans des publications appropriées.Ils peuvent gérer les entretiens, les vérifications des antécédents et les évaluations de références.L'expérience locale peut également être utile dans ce contexte;Quelqu'un qui connaît les qualifications éducatives d’une nation, par exemple, peut analyser rapidement les applications pour voir qui est qualifié pour les postes.
La sensibilité culturelle peut survenir dans la gestion internationale des ressources humaines.Différents pays peuvent avoir des approches variables de l'éthique des affaires et du travail, ce qui pourrait jouer un rôle dans le recrutement.Une entreprise déterminée à utiliser des pratiques de travail équitables, par exemple, pourrait avoir besoin de prendre en compte des attitudes différentes à l'égard de la rémunération, de la rémunération et des conditions de travail dans sa gestion internationale des ressources humaines.De même, les entreprises pourraient avoir besoin d'évaluer l'adéquation des candidats à l'emploi pour une région donnée, compte tenu de la façon dont elles travailleraient avec les habitants.Un cadre raciste, par exemple, pourrait ne pas être le meilleur choix même si l'exécutif a des références professionnelles impeccables.
En plus de recruter et de sélectionner des employés, la gestion internationale des ressources humaines implique également des pratiques de rétention.Ceux-ci peuvent inclure des exercices de consolidation d'équipe, des promotions et des augmentations des salaires et des avantages.Toutes ces mesures sont conçues pour résoudre la satisfaction des employés, pour conserver la fidélité et un intérêt à rester avec une entreprise.Si des problèmes surviennent dans un établissement, un spécialiste pourrait avoir besoin de se rendre sur le site pour les résoudre et discuter des moyens d'éviter des épisodes similaires à l'avenir.