Qu'est-ce qui est impliqué dans la planification et le développement des ressources humaines?

La planification et le développement des ressources humaines impliquent de faire correspondre le besoin d'un employeur pour des niveaux adéquats de personnel avec les employés qui ont besoin de compensation et d'estime.La planification et l'élaboration d'une main-d'œuvre stratégique, tout en assurant également un niveau de flexibilité suffisant pour positionner les actifs humains de l'entreprise, sont généralement les responsabilités d'un planificateur de ressources humaines.Les efforts pour atteindre un équilibre sain entre les besoins des employés et des employeurs sont un autre élément essentiel de la planification et du développement des ressources humaines.

Le défi de maintenir des niveaux de personnel adéquats est généralement l'un des aspects les plus absorbants de la planification des ressources humaines.Lorsque vous travaillez avec des machines et des processus mécaniques, il est assez simple de remplacer une partie défaillante par une nouvelle pièce.Avec les gens, il peut être beaucoup plus difficile de remplacer un homme ou une femme clé.Lorsqu'une entreprise investit dans la formation et le toilettage de quelqu'un pour un poste de gestion, seulement pour voir un concurrent voler la personne, c'est un rappel décevant de la rapidité avec laquelle un capital humain peut changer.C'est pourquoi il est probable que la planification d'un personnel adéquate sera la fonction principale d'un planificateur de ressources humaines.

Souvent, dans les entreprises moyennes à grandes, les travailleurs peuvent être formés et sont donc en mesure de pourvoir différents postes au sein de l'entreprisecomme requis.Une telle flexibilité dans l'allocation des ressources humaines est appréciée par de nombreuses entreprises.Certaines entreprises investissent un montant important dans la formation croisée de leur personnel.Ceux qui travaillent dans la planification et le développement des ressources humaines peuvent élaborer et instituer des programmes pour encourager les travailleurs à être formés à travers.Les employés bénéficient d'améliorer leurs compétences, tandis que l'employeur a plus de liberté d'utiliser stratégiquement la main-d'œuvre de l'entreprise.

Assurer une correspondance entre ce qu'un travailleur veut et ce que l'employeur veut souvent être une tâche difficile.Un travailleur qui possède des talents et des études prévoit généralement une compensation adéquate, tandis que l'employeur peut être motivé par les préoccupations concernant la conduite des frais généraux et des dépenses d'exploitation.Dans un effort pour combler cet écart, diverses stratégies peuvent être utilisées par les gestionnaires des ressources humaines pour développer une culture de travail positive dans laquelle les employés ont un sentiment de loyauté envers leur employeur.Pour certaines entreprises, cet effort consiste à planifier des soins aux employés en cas de crise de la vie ou à offrir des incitations aux travailleurs fidèles et très performants.Les gestionnaires de planification et de développement des ressources humaines peuvent également coordonner les exercices de consolidation d'équipe pour aider les employés à ressentir un sentiment d'appartenance à l'entreprise.

Certains planificateurs de ressources humaines peuvent opérer à un niveau stratégique dans les grandes organisations.Ces planificateurs peuvent être uniquement axés sur la planification et les fonctions de développement.Dans les petites entreprises, un responsable des ressources humaines sera probablement responsable de la gestion des opérations quotidiennes des ressources humaines, telles que la paie ou les mesures disciplinaires, ainsi que la planification et le développement des ressources humaines.