Qu'est-ce que la gestion de projet d'entreprise?
La gestion de projet d'entreprise est le processus de gestion de toutes les données concernant les projets sur lesquels une organisation pourrait chercher à travailler et à terminer.Bien que la gestion de projet conventionnelle se concentre sur les processus concernant un projet à la fois, la gestion de l'entreprise est efficace si elle soutient tous les projets qu'une organisation pourrait poursuivre.Ceci est souvent effectué par des dirigeants ou des gestionnaires qui sont chargés de prendre des décisions concernant le flux de travail et le budget qui affectent toute une organisation.Certaines des éléments clés de la gestion de projet d'entreprise sont le développement d'un portefeuille de projets, le développement de réseaux informatiques complexes et l'utilisation d'employés qui se concentrent sur plusieurs projets à la fois.
Dans le monde de la finance, un portefeuille décrit traditionnellement tous les instruments financiers,comme les actions et les obligations, appartenant à un individu ou à une entreprise.Lorsqu'elle est appliquée à la gestion de projet d'entreprise, un portefeuille décrit tous les projets qu'une organisation recherche.Ce type de portefeuille devrait contenir des informations concernant les budgets, les dépenses et les revenus prévus.
Un professionnel qui pratiquait la gestion de projet d'entreprise chaque année peut ajouter des projets ou supprimer des projets d'un portefeuille.Ces décisions peuvent être fondées sur la demande et le risque.En étudiant les marchés et les comportements des clients et des entreprises concurrentes, un gestionnaire peut décider quels projets pourraient générer les meilleurs revenus et ce qui pourrait sembler avoir diminué en valeur.
La gestion du réseau est un autre facteur important dans la gestion des entreprises.De nombreuses organisations plus grandes ont des réseaux informatiques compliqués qui connectent différents emplacements, entités, institutions financières, fournisseurs et institutions financières.Pour ces raisons, les réseaux informatiques ont tendance à être composés de divers types de logiciels et de matériel et peuvent même utiliser des services fournis par des entreprises concurrentes.Un professionnel qui pratique la gestion de projet d'entreprise peut embaucher des gestionnaires de technologies de l'information (TI) qui peuvent rationaliser la communication entre divers réseaux, ajoutant ainsi la fluidité entre différents projets.
Alors que les organisations plus petites et moyennes ayant des intérêts différents peuvent pratiquer la gestion de projet d'entreprise, uniquementLes entreprises ont tendance à utiliser des systèmes de réseau complexes.La gestion du réseau dans ces scénarios peut être incroyablement complexe et nécessite souvent le besoin d'un personnel informatique complet.Pour cette raison, les petites organisations peuvent constater que le coût de la gestion des réseaux dépasse son utilité potentielle.
L'utilisation efficace du travail est une autre caractéristique d'une gestion efficace de projet d'entreprise.Un professionnel qui pratique ce type de gestion vise à faire fonctionner plusieurs projets en même temps.Cela oblige souvent les travailleurs à diviser le temps entre plusieurs projets différents.En fournissant aux départements des modèles de flux de travail, un gestionnaire peut suivre les progrès de divers projets et déployer la main-d'œuvre au besoin.