Qu'est-ce que la gestion de l'avantage concurrentiel?

La gestion de l'avantage concurrentiel est le processus d'identification et de gestion efficace de la manière dont une entreprise particulière gagne et maintient un avantage concurrentiel.Il s'agit d'une forme de gestion qui imprègne souvent à travers différents niveaux d'une entreprise, l'objectif ultime étant un moyen efficace d'établir un avantage concurrentiel pour cette entreprise.Une fois cet avantage établi, des efforts sont faits pour s'assurer qu'il est maintenu grâce à une planification à long terme et à une bonne exécution de ces plans.La gestion de l'avantage concurrentiel est souvent fournie par des officiers au sein d'une entreprise ou par une entreprise tierce qui agit en tant que conseiller d'une entreprise.

Un avantage concurrentiel est un type d'avantage qu'une entreprise peut avoir sur les entreprises concurrentes sur le marché.Cet avantage peut provenir d'un certain nombre de sources différentes, et une gestion efficace de l'avantage concurrentiel provient de l'identification et de l'utilisation correctement de ces ressources aussi rapidement et complètement que possible.Les ressources naturelles, par exemple, peuvent être des sources d'avantage concurrentiel pour une entreprise.Si une entreprise particulière est en mesure d'obtenir des ressources, telles que les matières premières ou l'énergie, à un prix de qualité supérieure ou un prix plus bas que les entreprises concurrentes, l'entreprise peut appliquer une gestion des avantages concurrentiel pour maintenir ces ressources et les utiliser aussi efficacement que possible.

La gestion des avantages concurrentiel peut également utiliser les ressources au sein d'une entreprise, comme ses employés et ses gestionnaires.La gestion des ressources humaines (RH) est souvent utilisée pour identifier les employés qui peuvent offrir des avantages à une entreprise, puis cultiver les compétences et la fidélité de ces employés.Alors que l'importance des ordinateurs et des technologies de l'information (TI) s'est développée dans le monde des affaires, ces ressources sont également devenues essentielles à une bonne gestion des avantages concurrentiels.Une entreprise devrait être en mesure d'identifier où elle peut apporter des améliorations à obtenir un avantage sur les concurrents, et comment le développement continu peut maintenir ou étendre cet avantage.Une entreprise, certaines compétences sont nécessaires pour une gestion efficace.Un officier ou un gestionnaire de haut rang au sein d'une entreprise supervise généralement ce type de gestion et coordonne les efforts des autres gestionnaires pour garantir que les avantages continus sont identifiés et utilisés.Certaines entreprises se spécialisent dans la gestion des avantages concurrentiels et fournissent leurs services à d'autres entreprises à titre consultatif.Ces entreprises coordonnent souvent les différents départements d'une entreprise et fournissent un plan général pour établir et maintenir un avantage concurrentiel pour cette entreprise.