Qu'est-ce que la modélisation des compétences?

La modélisation des compétences décrit une pratique commerciale stratégique conçue pour choisir de nouveaux employés.Les entreprises veulent généralement être aussi efficaces que possible, et l'embauche des meilleurs employés est souvent une clé majeure du succès.Les entreprises utilisent la modélisation des compétences pour déterminer quelles qualités et compétences sont les plus importantes pour réussir dans chaque poste différent.Une fois qu'ils ont ces données, ils peuvent l'utiliser pour prendre des décisions d'embauche et d'autres changements stratégiques.

Lorsqu'une entreprise commence la modélisation des compétences, elle a deux options différentes.Il peut soit faire une étude de ses propres employés, soit acheter des données à des personnes qui ont déjà suivi le processus.La première option est généralement plus spécifique au modèle commercial exact, tandis que le second peut être plus facile et moins cher.Le choix dépend souvent du caractère unique de la disponibilité des entreprises et de la recherche.

Si une entreprise décide de faire ses propres recherches, elle commencera généralement par déterminer quels employés réussissent le plus dans chaque poste.Ensuite, cela mettra ces personnes à un ensemble de tests pour déterminer les qualités dont ils disposent.Cela comprendra des informations sur leur psychologie ainsi que leurs antécédents et leurs compétences.L'entreprise pourrait également interroger les candidats sur des éléments spécifiques de leur approche du travail.

Une fois que l'entreprise aura toutes ces données, elle analysera et recherchera des modèles qui pourraient potentiellement faire en sorte que ces personnes réussissent particulièrement dans leurs positions respectives.Par exemple, l'entreprise peut déterminer que les gestionnaires d'actions qui réussissent ont tendance à avoir un trait de personnalité spécifique ou une approche pour gérer les conflits ou une grande aptitude aux mathématiques.Les qualités pourraient être très différentes en fonction de la position.

Une fois qu'une entreprise a fait une modélisation des compétences, elle doit trouver un moyen d'identifier les employés à ces qualités.Cela peut être relativement informel, ou cela pourrait impliquer des tests, en fonction de l'approche de l'entreprise spécifique.L'entreprise peut également modifier ses exigences de fond pour certains postes.

Certaines entreprises utilisent la modélisation des compétences pour améliorer leurs artistes les plus faibles.Ils peuvent créer des cours conçus pour transmettre certaines compétences aux employés qui en manquent actuellement.Cette approche peut ne pas toujours faire de ces employés des experts, mais il pourrait donner à l'entreprise un léger avantage.Il y a aussi des entreprises qui licencient les employés qui ne sont pas loin de leurs modèles de compétences.Cela peut même se produire à une échelle assez massive dans une grande entreprise dans le cadre d'une refonte stratégique.