Quelles sont les différentes méthodes de diagnostic de la culture organisationnelle?
La définition classique de la culture organisationnelle est les valeurs et les croyances inhérentes aux opérations et à l'environnement d'une entreprise.Le diagnostic de la culture organisationnelle est nécessaire pour déterminer comment ou pourquoi une entreprise fait ce qu'elle fait.Les différentes façons de diagnostiquer la culture organisationnelle comprennent l'examen des comportements invisibles, visibles et des comportements d'une entreprise.Les attributs invisibles incluent l'attitude ou les valeurs, les attributs visibles incluent des artefacts qui peuvent être des habitants ou de la publicité pour les employés, et les comportements peuvent être des systèmes de formation ou financiers.Les trois attributs résident généralement dans la culture d’une entreprise.
Le diagnostic correct de la culture organisationnelle commence par un examen de l’énoncé et de l’objectif de la mission de l’entreprise.Ces documents ont tendance à décrire les caractéristiques invisibles de la culture organisationnelle.L'attitude, les croyances et les valeurs présentes ici sont généralement enseignées à chaque employé de l'entreprise.Dans certains cas, cependant, une entreprise peut autoriser différentes interprétations de ces attributs invisibles individuels.Marcher dans l'entreprise et parler à plusieurs gestionnaires ou employés est souvent nécessaire pour terminer pleinement cette étape.
Les attributs visibles peuvent être beaucoup plus définis lors du diagnostic de la culture organisationnelle.Les artefacts représentent les éléments visuels observés à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.La robe des employés, par exemple, peut indiquer à quel point une entreprise est formelle ou informelle peut avoir tendance à fonctionner.Les campagnes publicitaires permettent à une personne de voir comment une entreprise choisit d'initier le contact avec les clients potentiels.Les gammes de produits sont un autre attribut ici qui démontre la culture organisationnelle d'une entreprise, en particulier la qualité de chaque produit fabriqué.
Un autre ensemble d'attributs visibles est les comportements présentés par des départements entiers au sein d'une entreprise.Le diagnostic de la culture organisationnelle de ces attributs est souvent très important.Les rapports financiers, l'embauche et le licenciement des employés, la formation des programmes et d'autres pratiques sont parmi les attributs les plus courants ici.Malheureusement, diagnostiquer la culture organisationnelle de ces attributs n'est pas toujours facile.Un audit ou une revue formelle est généralement nécessaire pour examiner ces systèmes.
Il est important de comprendre la culture organisationnelle d'une entreprise.Premièrement, un futur employé voudra peut-être en savoir plus sur une entreprise avant de postuler et d'obtenir un emploi afin d'assurer un ajustement de carrière approprié.Deuxièmement, une entreprise partenaire peut souhaiter que ces informations s'assurent que l'autre entreprise détient des valeurs similaires lors de l'exécution des opérations.Troisièmement, les parties prenantes externes ou les investisseurs potentiels peuvent souhaiter des informations sur une entreprise pour déterminer si l'entreprise est un investissement digne ou correspond à leurs valeurs.Quoi qu'il en soit, la culture organisationnelle d'une entreprise devrait fournir les informations requises à chaque fin.