Quels sont les différents types de leadership?

Lors du développement d'un gestionnaire, il est important de connaître et de comprendre les différents types de styles de leadership.Les dirigeants peuvent se présenter sous plusieurs formes et le style parfait dépend de l'industrie, de l'équipe gérée et de la stratégie d'entreprise.Chaque style de leadership a des forces et des méthodes différentes, et certains styles ont besoin d'environnements spécifiques pour être efficaces.Les types de leadership comprennent l'autocratique, bureaucratique, démocratique, de laissez-faire et transformationnel.Une fois que le style de leadership d'une personne est déterminé par un test de leadership, la formation et le coaching peuvent commencer.

Le leader autocratique opère généralement dans un style de dictature et a un pouvoir absolu.Ces types de leadership ne prennent généralement pas de suggestions des autres, ont tendance à s'appuyer sur la force de la personnalité et à dominer leurs subordonnés.De nombreux employés en veillent à ce style de leadership, ce qui peut conduire au chiffre d'affaires et à l'insatisfaction.Ce style pourrait être avantageux pendant la gestion des crises et pour la microgestion des positions passives et de routine.

Les dirigeants bureaucratiques sont communément appelés disciples de règles des différents types de leaders.Ce type de leader fait tout selon les règles et réglementations et s'assure que les membres du personnel emboîtent le pas.En règle générale, en travaillant avec des machines, dans la construction ou en finance, ces dirigeants doivent avoir une personnalité de niveau.Les environnements qui nécessitent la créativité et la flexibilité peuvent ne pas fonctionner bien avec ce style.

Lorsqu'un leader est démocratique ou participatif, il invite généralement les contributions des subordonnés mais prend les décisions finales.C'est l'un des types de leadership les plus efficaces lorsque l'organisation dépend de la collaboration et du travail d'équipe.Le style démocratique est généralement un équilibre entre la microgestion et la gestion non engagée.Le manager démocrate met l'accent sur la constitution de l'équipe et agit généralement plus comme un entraîneur qu'un patron.De nombreux employés sont motivés, se sentent valorisés et sont en mesure de développer de nouvelles compétences sous ce type de leader.

Le chef de laissez-faire est généralement très main-à-dire avec ses employés.Lorsque vous gérez des employés autogèdes ou titulaires, cela peut être l'un des types de leadership idéaux.Cela pourrait ne pas fonctionner si les employés sont juniors, ont besoin de commentaires constants ou ne sont pas très motivés.Ce style de leadership est généralement plus efficace lorsqu'ils sont combinés avec des réunions régulièrement programmées sur une base hebdomadaire ou mensuelle pour assurer une communication claire avec les employés.Ce type de leader pourrait risquer de perdre le contrôle des membres du personnel si les situations ne sont pas traitées correctement et en temps opportun.

Lorsqu'une organisation commence ou passe par une transition majeure, le style transformationnel est généralement l'un des meilleurs leadershiptypes à avoir à l'avant-garde.Le leader transformationnel est généralement charismatique et inspire naturellement les autres.Ces leaders sont rares et ont la capacité et la vision de faire de grands changements.Ils montrent de nouvelles façons de résoudre les problèmes et d'engager leurs partisans intellectuellement et émotionnellement.