Quelles sont les meilleures questions de diligence raisonnable?

Les questions de diligence raisonnable aident les auditeurs ou d'autres parties externes à enquêter sur les opérations commerciales ou financières d'une entreprise.Les questions ne sont pas nécessairement destinées à discréditer les propriétaires ou les gestionnaires de l'entreprise, mais ils aident à faire la lumière sur la stabilité de l'entreprise.Les questions se concentrent souvent sur les états financiers historiques, les projections financières, les dix meilleurs clients, les relations stratégiques, la concurrence majeure et les opérations stratégiques pour maintenir la pertinence dans l'environnement commercial.

Puis-je voir vos trois dernières années d'états financiers? Les auditeurs posent ce type de questions de diligence raisonnable pour déterminer si les énoncés sont facilement disponibles et si la société conserve avec précision leurs dossiers financiers.Ces questions offrent également aux auditeurs la possibilité d'examiner les informations financières pour déterminer si la société entretient des documents en fonction des normes comptables standard.

Quelles sont vos futures projections financières? Les propriétaires et les gestionnaires sont généralement responsables du développement de futures projections de vente.Ces projections aident l'entreprise à déterminer si elles ont besoin d'augmenter ou de réduire les opérations à l'avenir.Les auditeurs utiliseront ces types de questions de diligence raisonnable pour déterminer dans quelle mesure la direction de l'entreprise comprend les changements futurs dans l'économie locale ou nationale.affirmer les informations fournies par la société.Ces dix premiers clients peuvent être soit par taille, en dollars ou en ventes de volumes, selon la façon dont l'entreprise apprécie ses clients et clients.

Quelles sont vos relations stratégiques? Les relations stratégiques représentent les entreprises qui aident une entreprise à produire des biens et des services.Cette question de diligence raisonnable explique comment l'entreprise tire parti de sa marque ou d'une autre valeur tangible et intangible sur le marché économique.Les propriétaires et les gestionnaires peuvent prouver leur réputation en montrant des relations solides avec d'autres entreprises.

Qui sont vos principaux concurrents? Demander aux propriétaires et aux gestionnaires d'identifier leurs principaux concurrents prouve comment l'équipe de direction d'une entreprise comprend l'environnement commercial.L'équipe de direction peut également devoir expliquer pourquoi elle détermine qu'une entreprise est un concurrent majeur.

Avez-vous des opérations stratégiques? La plupart des entreprises ont des opérations stratégiques ou des compétences de base qu'elles utilisent pour produire des biens ou des services.Ceux-ci aident l'entreprise à maintenir un avantage concurrentiel.Les auditeurs poseront souvent cette question pour aider à définir le plus grand nombre de choses à réviser les opérations de l'entreprise.Les entreprises sans opérations stratégiques peuvent avoir des points forts limités par rapport à d'autres entreprises.

Le but de ces questions est généralement de fournir des informations à un tiers.Par exemple, les investisseurs et autres parties prenantes commerciales utiliseront ces informations pour déterminer si une entreprise fera un bon investissement ou si elle a des points d'interrogation dans ses opérations.