Comment effectuer une analyse SWOT pour une petite entreprise?

La réalisation d'une analyse SWOT pour une petite entreprise implique une analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces qui s'appliquent à l'entreprise.L'analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (SWOT) est un bon modèle pour construire la petite entreprise car elle donnera au propriétaire une idée précise de la situation exacte de l'entreprise.L'identification des forces et des faiblesses peut inclure des facteurs internes et externes.

L'identification des forces par rapport à la réalisation d'une telle analyse SWOT implique l'analyse de ces aspects qui renforcent une entreprise.Un exemple de forces peut être réduite des frais généraux en raison de la main-d'œuvre bon marché, des matières premières bon marché, des allégements fiscaux ou des crédits d'impôt et d'autres facteurs.Les autres caractéristiques qui pourraient contribuer aux forces de la petite entreprise comprennent la capacité de prendre des décisions commerciales rapides, contrairement aux grandes entreprises qui doivent passer par plusieurs autorisations.

Les faiblesses par rapport à l'analyse SWOT pour une petite entreprise incluent tous les facteurs qui rendent l'entreprise vulnérable.De telles choses peuvent inclure le fait que la petite entreprise n'a pas suffisamment de finances pour fonctionner efficacement.La petite entreprise pourrait également avoir une pénurie d'employés, ce qui peut être dû au manque de finances pour payer leur salaire.Étant donné que la plupart des petites entreprises sont généralement gérées par un propriétaire unique, la plupart des décisions prises concernant l'entreprise peuvent être limitées à ce que le propriétaire sait.Si le propriétaire ne locgue pas des analystes commerciaux ou d'autres types de professionnels pour guider correctement l'organisation, le propriétaire peut commettre des erreurs coûteuses en raison de connaissances ou d'expérience limitées.

Les opportunités concernant l'analyse SWOT pour une petite entreprise comprennent les facteurs internes et externes qui peuvent affecter l'entreprise.Un exemple d'opportunités est l'identification d'un besoin qui peut être rapidement rempli par les services d'une petite entreprise.Par exemple, quelqu'un peut identifier le besoin d'une petite pâtisserie juste à côté d'un café situé près d'un quartier d'affaires avec de nombreux bureaux et centres commerciaux.Il s'agit d'une opportunité sur laquelle le propriétaire de la petite entreprise peut capitaliser.Les menaces dans une analyse SWOT pour une petite entreprise comprennent des facteurs tels que les réglementations et les politiques défavorables, les concurrents plus forts et le fait de ne pas s'adapter à la technologie émergente.Les menaces sont les facteurs qui mettent en danger l'existence même de la petite entreprise, et l'ignorance ou le fait de ne pas aborder de manière décisive de telles choses pourraient faire la différence entre l'existence continue de l'entreprise et l'échec.