Comment choisir le meilleur processus de chaîne d'approvisionnement?

Une chaîne d'approvisionnement fait référence au flux de matériaux, d'informations et de services dès les premières étapes de production jusqu'à la vente de biens ou l'exécution des services.Le nombre d'éléments impliqués dans la chaîne d'approvisionnement peut varier considérablement.Cependant, ces éléments et le flux cohérent et efficace entre eux peuvent grandement affecter une entreprise.Pour choisir le meilleur processus de chaîne d'approvisionnement, vous devez avoir une compréhension approfondie de ce que votre chaîne d'approvisionnement a besoin, éviter les structures de gaspillage et vous assurer que votre choix est gérable.

Choisir le meilleur processus de chaîne d'approvisionnement vous oblige à comprendre exactement ce qu'une offreLa chaîne est et ce que le vôtre doit inclure.Chaque chaîne d'approvisionnement n'est pas la même car toutes les entreprises ne sont pas les mêmes.Si vous produisez un produit, votre chaîne d'approvisionnement commence par la manière dont vous obtenez les matières premières.

Considérez, par exemple, que vous avez une entreprise de thé biologique.Dans le cas où vous achetez le thé pré-sacré, votre fournisseur de sachets de thé est le début de votre chaîne d'approvisionnement.Dans le cas où vous préparez vos sachets de thé, les fournisseurs du thé biologique et les matériaux des sachets de thé sont le début de votre chaîne d'approvisionnement.

Sachez que vous pouvez être le début de votre chaîne d'approvisionnement.Par exemple, vous pouvez cultiver votre propre thé.Lorsque vous choisissez le meilleur processus de chaîne d'approvisionnement, vous ne devez pas vous exclure et le rôle que vous jouez à tout moment du processus.Une fois que vous avez établi le point de départ, vous devez considérer chaque élément jusqu'à ce que le service soit livré ou que la vente soit effectuée.Cela comprend des facteurs tels que la production et l'expédition. Le meilleur processus de chaîne d'approvisionnement sera celui qui s'adapte efficacement à votre entreprise mais qui n'inclut pas les éléments de gaspillage.Vous devez vous assurer que le flux entre tous les éléments de votre chaîne d'approvisionnement est cohérent.Les problèmes à tout moment peuvent faire en sorte que d'autres domaines de la chaîne d'approvisionnement deviennent problématiques.Par exemple, si le transporteur des matières premières est incohérent, il peut causer des problèmes avec le fournisseur et le producteur, ce qui peut faire souffrir radicalement votre entreprise. Bien que vous souhaitiez vous assurer que votre processus de chaîne d'approvisionnement est efficace et cohérent, vousJe ne veux pas être inutile en incluant des éléments qui ne sont pas nécessaires.Examinez de près votre processus et réduisez les déchets en rationalisant.Cela pourrait impliquer d'augmenter les tâches ou les responsabilités de certains éléments, y compris vous-même.Par exemple, un processus qui consiste à expédier des produits dans une installation de stockage tiers après la production peut être rationalisé pour permettre le stockage sur place. N'oubliez pas que votre chaîne d'approvisionnement s'étend jusqu'à ce que vos services aient été rendus ou que vos produits aient été vendus.Cela signifie que votre chaîne d'approvisionnement peut être assez longue et complexe.Vous ne serez en mesure de prétendre que vous avez le meilleur processus de la chaîne d'approvisionnement que s'il en est un processus qui peut être géré.Assurez-vous qu'en considérant le meilleur processus, vous considérez également la structure et les stratégies nécessaires pour le superviser et le gérer.